如果中小企业涉足互联网营销，公益公益从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

尽管我们大家都不希望自己完蛋，网易但是十年之后这个结果应该是改变不了的。合伙人B：屏落他们是一个合伙人看完了说投就投，还是?合伙人A：他会内部讨论，每一个项目他都必须经过内部讨论，但都是由看项目的人来决策。

合伙人B：地泰所以最后还是要达成一致还是说每个人靠自己的silverbullet?合伙人A：他们会有点像socialcapital这样的模式，就是把自己的brand和影响力赌上去。合伙人C：公益公益是的，但这个还是可能有的，但是并不是structural的机会，我觉得是在很点状的市场。听上去挺悬的，网易其实我觉得非常重要的一点，就是他怎么看待这个世界上的价值是如何被创造出来的，既包括历史也包括未来。

比如XX基金虽然是投汽车、屏落房产，现在拓展到娱乐，娱乐投的也很好。合伙人E：地泰我说说我的看法，地泰XX和XX两个基金的共同特点是他们两个每一家的三个合伙人都磨合了很久，而且这个久都是在一线机构里面经历了很多失败的项目，而且位置足够高。

问题一：公益公益有一个国内做过十多年的基金负责人说，最早他们参加活动乱七八糟的报名单位有一千多个，到现在活着的也就30个。

很难，网易但是做到了就很好，诸如此类的，这是我看的第二个点，就是说如果这点很强的话我们也愿意投资。在整个企业生态顶端的大公司们，屏落很早就转型到数字化管理，也拥有巨大的IT团队和管理系统。

考勤打卡起效快，地泰成绩好，瞬间赢得大批量企业用户的喜欢。99无限早年致力于为大型金融机构负责百亿用户级别的营销、公益公益福利服务，公益公益如今也专门致力于通过专业的技术解决方案和产品运营平台，为亿万名客户提供专业的增值服务和福利营销。

“美国的企业级服务市场，网易出了好几个营收千亿美元的巨头，中国早晚一天也会有。他们需要的，屏落自然也是同样安心可靠的合作伙伴。