殊不知微信只是载体，大师的奥今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。

但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，吃亏我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，吃亏知乎群体的年薪百万所言不虚。 对比这两组数据，大师的奥我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。

而也正因为知乎用户的构成结构，吃亏使其远离了互联网的“屌丝用户群”，吃亏具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。但是换个角度，大师的奥从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。document.writeln('关注创业、吃亏电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

诸如在2016年的魏则西事件中，大师的奥知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，吃亏对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。

大师的奥可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

在这场闹剧中，吃亏我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，大师的奥至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

换句话说，吃亏一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。价格只是影响普及率的一方面，大师的奥体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR

因为坤鹏论一直认为，吃亏真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。大师的奥碎片化学习极大地催生了干货式学习。