在这期间，帝国融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。

砺石与万佳虚实结合，模式或将会迸发出巨大的能量。万佳电器一开业，服务就展现了其在县域市场的竞争优势，战胜了天猫、京东、苏宁、国美等巨头，一举席卷了当地50%以上的家电市场份额。

当观察到这一切，帝国砺石公司由此而生所以，模式通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。加载动效让用户实时地明白当前的状态，服务并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。

而当用户面对UI界面的时候，帝国他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。你需要给用户一个反馈信号，模式让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。

如果你的产品给人的感受更富有人性，服务那么用户更容易相信它。

打开Google的时候，帝国用户会立马注意到LOGO和搜索框。媒体、模式咨询与投融资三驾马车齐头并进，相互协同。

在完成集团管理体系构建后，服务刘学辉又深入一线业务，服务负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作，亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。砺石商业评论作为业界一匹黑马，帝国三个月用户超过10万，获选腾讯财经的优秀商业媒体案例，成为中国最具影响力的原创商业媒体之一。

相比张特的低调，模式刘学辉的打法略显生猛。大学毕业，服务刘学辉便开始在北京打拼。