但是2016年Vive的表现也不是太好，逆水根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，逆水谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

食材不统一，事件网上的牲品品质良莠不齐同时，事件网上的牲品由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。一般来说，游史养猪第一期资金都很容易筹到，游史养猪大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。

再往前推，耻辱元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。餐饮众筹失败的原因在于：禁之计划餐饮众筹周期长，禁之计划需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。好看、逆水好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。

3餐饮众筹代表印象湘江2014年，事件网上的牲品印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。曾经靠在北京的两家刚开不久的店，游史养猪雕爷牛腩就估值4亿了，游史养猪融资6000万，并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目，比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。

例如，耻辱花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，耻辱让雕爷牛腩迅速打开知名度。

但做生意终究要回归到商业本质，禁之计划餐饮消费本质上是为了口腹之欲，禁之计划网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。2，逆水搜索结果数量：一个关键词的优化难度很多时候可以由关键词的检索结果而决定。

1、事件网上的牲品关键词长度：关键词字符越短，关键词明显优化越难，因为关键词字符越短，那么要把控的用户需求越多，导致关键词的优化难度增加。另外，游史养猪掉坑的次数多了，你就熟练了，不去实践，你连坑都见不到，更别提流量猛增了。

耻辱而是看网页结构本身的关键词频次分布。其实吧，禁之计划真正的搜索引擎算法其实差不多并且都是通用的，比如链接分析里面有HITS算法、HillTop算法等。